SERVICES
Un accompagnement sur mesure à chaque étape
Nos services se déclinent en quatre grandes phases d'intervention :
Réflexion stratégique, conceptualisation et montage
Cette phase est essentielle pour poser les bases solides d'un projet réussi. Be.Im accompagne ses clients dès les premières réflexions pour structurer de façon optimale leur projet.
Études stratégiques et analyses d'opportunités
Analyse des potentialités et des impacts positifs.
Identification des contraintes et des leviers de valeur.
Définition des objectifs stratégiques alignés sur les ambitions reformulées.
Élaboration des programmes performanciels, fonctionnels et techniques
Définition des besoins en termes d’usages, de surfaces et de performances fonctionnelles et techniques.
Préparation des cahiers des charges détaillés pour les étapes suivantes.
Montage financier et juridique
Structuration de modèles financiers robustes.
Constitution de partenariats financiers.
Réalisation de montages complexes (partenariats public-privé, co-investissements).
Optimisation contractuelle.
Préparation des démarches administratives et réglementaires
Révision de PLUI
Assistance pour les autorisations d'urbanisme (permis de construire, études d'impact).
Coordination avec les parties institutionnelles.
Conception : structuration et coordination des équipes
Une fois les bases stratégiques définies, Be.Im intervient dans la conception et la planification du projet pour garantir l’alignement avec les objectifs fixés.
Planification et organisation du projet
Mise en place d'un cadre de gouvernance pour structurer les échanges entre les parties.
Élaboration de plannings détaillés avec identification des jalons critiques.
Sélection et coordination des prestataires
Gestion des appels d'offres pour choisir les architectes, bureaux d'études et entreprises techniques.
Analyse et négociation des contrats pour garantir des prestations de qualité dans le respect du budget.
Assistance pour les études spécifiques
Accompagnement pour les études techniques complexes (structure, fluides, acoustique, etc.).
Prise en compte des critères d'impact environnemental et éthique.
Optimisation technique et financière
Étude comparative des solutions techniques et économiques.
Validation des choix en termes de durabilité, coût et faisabilité.
Réalisation : pilotage et suivi opérationnel
Be.Im se positionne comme l'interlocuteur clé pour assurer le bon déroulement des travaux et la maîtrise des risques associés.
Gestion des risques
Pilotage global des travaux
Coordination des équipes sur le terrain pour respecter les délais, budgets et exigences de qualité.
Interface entre le maître d'ouvrage, les maîtres d’œuvre et les entreprises intervenantes.
Identification proactive des problématiques potentielles.
Mise en place de solutions correctives pour endiguer les impacts sur le projet.
Suivi administratif et financier
Validation des situations de travaux et gestion des paiements.
Reporting détaillé pour maîtriser l'avancement.
Contrôle qualité
Vérification de la conformité des travaux au programme.
Audits réguliers sur le chantier.
Livraison : garantie d'une mise en exploitation optimale
La phase de livraison est cruciale pour s'assurer que le projet répond aux attentes du maître d'ouvrage et des utilisateurs finaux.
Assistance à la réception/livraison des ouvrages
Coordination des opérations de pré-réception/livraison et de réception/livraison.
Vérification de la conformité aux spécifications initiales.
Levée des réserves
Supervision des interventions nécessaires pour résoudre les points identifiés lors de la réception/livraison.
Assistance pour les études spécifiques
Accompagnement pour les études techniques complexes (structure, fluides, acoustique, etc.).
Prise en compte des critères d'impact environnemental et éthique.
Transition vers l'exploitation
Étude comparative des solutions techniques et économiques.
Validation des choix en termes de durabilité, coût et faisabilité.
Exploitation
La phase d'exploitation constitue l’aboutissement du processus. Nous accompagnons nos clients afin de leur garantir une gestion optimale, efficiente et pérenne de leurs actifs.
Gestion stratégique des actifs
Mise en place d’une stratégie patrimoniale personnalisée alignée sur les objectifs financiers, environnementaux et sociaux des clients.
Analyse régulière du portefeuille immobilier afin d’identifier les opportunités de valorisation et d’adaptation aux évolutions du marché.
Optimisation opérationnelle et financière
Surveillance des performances techniques et énergétiques des bâtiments à travers des indicateurs clés de performance (KPI).
Identification et mise en œuvre de solutions innovantes et durables pour optimiser les coûts d’exploitation.
Assistance pour l’obtention et le renouvellement de certifications environnementales d’exploitation afin d'accroître la valeur et l'attractivité des actifs.
Suivi rigoureux des opérations
Coordination et supervision des contrats de maintenance et de services afin de maintenir une qualité constante des prestations.
Gestion des relations avec les exploitants, gestionnaires et utilisateurs finaux pour garantir une satisfaction optimale des parties prenantes.
Mise en place de procédures efficaces pour anticiper et gérer les risques opérationnels.
Reporting et communication
Production régulière d’un reporting détaillé et transparent, facilitant une prise de décision éclairée.
Élaboration de tableaux de bord interactifs permettant un suivi en temps réel des performances opérationnelles, financières et environnementales.
Communication claire et proactive avec les propriétaires, financeurs et parties prenantes pour assurer une gouvernance efficace.
Innovation et transformation numérique
Intégration avancée de technologies digitales telles que le BIM, l’IoT, l’IA et l'analyse prédictive pour améliorer la gestion opérationnelle et la réactivité face aux enjeux.
Digitalisation des processus opérationnels pour une gestion agile et une communication fluide avec les acteurs du projet.
Audit et conseil stratégique sur des projets existants
Analyse des performances actuelles.
Identification des leviers pour valoriser ou redresser un projet immobilier.
Accompagnement en rénovation énergétique
Accompagnement au diagnostic énergétique des bâtiments existants.
Recommandations pour réduire les consommations d'énergie et améliorer l'efficacité énergétique.
Assistance dans la recherche de subventions ou de financements pour des projets d'amélioration énergétique.
Expertise en innovation et technologies
Intégration de solutions numériques avancées (BIM, IoT, simulations énergétiques).
Conseils sur l'adoption de technologies émergentes adaptées au secteur immobilier.
Gestion de projet en mode agile
Accompagnement flexible pour des projets nécessitant des ajustements en cours d'exécution.
Services complémentaires
Be.Im propose également des services spécifiques pour répondre à des besoins ponctuels :
Support en communication de projet
Élaboration de dossiers pour présenter un projet (à des investisseurs, partenaires institutionnels, collectivités ou grand public.)
