Développer, structurer, piloter et valoriser une foncière
Passer d’un portefeuille opportuniste à une foncière structurée, rentable et reproductible
Vos enjeux
Vous devez passer d’un portefeuille d’actifs géré de manière opportuniste à une foncière structurée, capable de piloter en parallèle des projets en développement et des immeubles en exploitation. Il s’agit de clarifier une stratégie patrimoniale, d’industrialiser les processus, de maîtriser les risques et la performance financière, sans surcharger vos équipes internes. Vous avez besoin d’une vision d’ensemble et d’outils simples pour décider vite et bien.
Nos solutions
Nous assurons une Direction Générale externalisée, en structurant la stratégie, la gouvernance, les process et les tableaux de bord de votre foncière. Nous organisons le pilotage simultané des actifs en développement et en exploitation, en harmonisant les pratiques, les contrats, les reportings et les indicateurs de performance. Nous mettons en place une organisation “scalable”, lisible pour vos équipes, vos partenaires financiers et vos conseils.
Direction Générale Externalisée de Foncière Jaguar
Pour Foncière Jaguar, nous avons accompagné la structuration et le pilotage d’un portefeuille d’environ 25 actifs répartis entre développement et exploitation sur plusieurs régions. Nous avons défini la stratégie d’investissement, les priorités de développement, les outils de suivi et les process internes, tout en coordonnant l’ensemble des partenaires techniques et financiers. La foncière dispose désormais d’un modèle de fonctionnement réplicable, qui sécurise à la fois la création de valeur et la maîtrise des risques.
25
400 M€
d'investissement
actifs pilotés sur AURA et PACA
